中国的企业家很幸运，因为我们的祖先圣哲给我留下了儒家、道家等文化瑰宝，给我们在企业管理中增添了很大的智慧。企业经营管理中所遇到的各种问题，也就是社会中所存在的问题的反映，传统文化主张中庸、以柔克刚，是企业化解矛盾的重要手段。

　　传统文化+企业家精神≥企业文化

　　文化是一个民族，一个时代的印记。中华文化博大精深，它可以是文人雅士字里行间里流出的渊源流长，也可以是劳动人民风雨兼程田间地头里的推陈出新。如何汲取中国优秀的传统文化和国学精神，融合西方先进的科学技术和管理理念这是我经营远东37年来一直思索的问题。

　　作为“60”后创业者，我们很幸运经历并见证了国家改革开放的大发展，为企业发展提供了更开阔的发展道路。“千山万水、千言万语、千方百计、千辛万苦”的企业家精神一直激励着我带领全体远东人不断创新创优，为远东发展持续注入能量。

　　这是一个开放的时代，改革的时代，开放体现了我们的自信，改革体现了我们的决心。在30余年的创业实践和总结思考上，远东企业文化继承了中国传统文化中以“和”为本的传统思想，摸索总结出了以“灵”为术的文化方法论。我们把“和”定义为保持与企业利益相关者的和谐、和睦、合作、均衡关系，维持企业持续安全稳定发展，并顺应市场经济及社会发展规律，和时代的发展相呼应，“灵”的方法论不仅是远东企业文化方法论，同时也是绝大多数民企的心声，灵活应变、适应环境、顺势而为、与时俱进。

　　团队体系+企二代≥革新

　　改革开放40年，我们这一批创业者均到了五六十岁，大多数二代面临着传承接班问题。其实企业接班只是其中一面，另外更重要的一面是企业是否有好的体系与团队，是否拥有一批新的优秀年轻人，企二代是否能够与整个团队融为一体，更好地推进整个工作的开展。

　　远东早在很多年前就成立“接力100项目”，每年从各大院校吸收一些优秀的应届毕业生充实到公司团队中，针对他们展开系统完善的培训，使其尽快成长起来实现个人价值。针对远东老员工，每年会举行创新案例竞赛、业务培训等活动，同时设有合伙人机制，不断加强整个团队内生动力，增强员工幸福感与成就感。

　　每个家庭或每个企业培养人的思想与方法各不相同，家族传承的不仅是物质财富，更是精神财富。当前物质经济发展水平不断向前，人们生活水平持续提升，要想顺应市场发展，赢得市场与客户认可就要不断创新转型升级，要做好传承就要做到在现有发展的基础上推陈出新，只有做到革新才会实现企业又好又快良性发展。

　　从 “古为今用，洋为中用”到

　　“取其精华，去其糟粕”

　　再到“推陈出新，创新创优”

　　传承并不代表墨守成规

　　以传统之规矩，开时代之生面

　　我们要创造价值

　　创造好的条件给子孙后代

　　让他们能继往开来

　　虽然年轻一代跟

　　父辈这一代有差异

　　但听党话、跟政府走

　　与党同心、与国同频

　　为人民服务

　　始终是中国企业家应该坚守的