转眼2020年上半年已经过去了，一百多个日日夜夜，时间都去哪儿了？在一根根铜丝铝线的缠绕中，在一层层护套的包裹下，时间悄悄溜走了。2020年上半场我们收获了什么？

　　快来看一看我们上半年的账单

　　一场全员战“疫”——抗击新冠疫情

　　一场全员庆典——2020年会暨35周年庆典

　　一项重大举措——35年首开经销加盟

　　拓展经销商  536家

　　完成新产品新技术鉴定   16项

　　开展人才培养项目   60场

　　新找聘人才  932人

　　举办文化活动  43次

　　疫情冲击下，过去的半年里，远东逆势而上，联防联控与经营发展两手抓两手硬，经营生产、市场拓展、人才培养、品牌建设、智能服务等领域都开展了大量工作，取得了重要进展，为全年经营目标的实现打下了坚实的基础。

　　再看我们，半年度工作计划完成了吗？新的工作技能掌握了吗？所开展的工作取得成效了吗？工作业绩提升了吗？温故而能知新，对过去半年的工作进行盘点与总结，可以找准重点，精准发力，更好地开展2020年度下半年的工作。

　　盘点一下工作任务和目标

　　每个人在年初都会制定一系列目标，拿出“梦想清单”，盘点一下半年来实现了多少目标，有多少目标在努力中，又有多少目标仍然遥不可及，是什么原因阻碍着目标的实现。

　　对于超额完成的目标，我们应当感到骄傲，但不必沾沾自喜，总结其中的经验会帮助我们继续保持昂扬的斗志，向着更高的目标不断前进。对于勉强达成的目标，盘点一下各个环节，还有哪些环节可以提升，还有什么瓶颈亟待突破。

　　在竞争激烈，快速发展的当前，小富即安，固步自封只会让我们迅速被前进的浪潮淹没。还有那些没有完成的目标，想一想，是不是对目标不够重视，精神懈怠，是最初的定位就不够明确，还是前进中走了弯路。

　　接下来的半年，不能就此消沉，重拾信心，要高度重视未完成的目标，而且要付出比别人更多的努力。不要气馁，只要及时调整好心态，合理的规划，积极的行动，有些时间过去了，有些时间就需要我们更加珍惜，只有这样，我们才会离目标更近。

　　盘点一下业务知识和专业技能

　　半年前，会为管理水平有待提升而焦虑，会为不熟悉公司制度流程而不知所措，会为参加某项业务技能大赛而惴惴不安，会为尚未掌握某一工作技能而情绪低落，会为未能与客户达成合作而沮丧懊恼。

　　半年过去了，管理团队时，是否能得心应手，从谏如流？对于公司制度流程，是否牢记在心，自觉执行？参加业务技能比赛时，是否能从容不迫，胜券在握？面对结构复杂的机器时，是否能平稳淡定，娴熟老练？与客户谈判时是否能游刃有余，胸有成竹？

　　业务知识和技能提升要求每一个人都要具备丰富的业务知识与熟练的业务技能，管理者要做好团队建设和人员培养，一线人员要做到技能娴熟、业绩提升。我们要盘点的是每一项业务技能及工作流程，及时找出不足与缺点，并且加以改正。

　　对于已经掌握的知识技能，请在已有的基础上深入思考，以推陈出新，时代在发展，社会在进步，没有不断的创新就没有持续的发展。对于那些没有掌握的业务知识和技能，让我们虚心求教，身边的每一位伙伴都是良师益友。尤其是当前岗位上亟需的业务知识和技能，如若还有欠缺，请务必加把劲。

　　你愿，或者不愿，时间都在流逝，不急不缓。请静心凝神，认真进行半年度的自我盘点。上半年过去了，这不是结束，而是新的开始，让我们重整旗鼓，向着目标冲刺，在2020年下半场收获更加亮眼的成绩！