一个组织要在当今竞争激烈的市场环境中取得成功，领导者必须具备激发团队取得最佳绩效、并在此过程中提升管理执行力，确保成功的能力。7月24-25日，领军1班齐聚一堂，共同研讨如何激发团队绩效，提升管理执行能力。

课程现场

　　7月24日，DDI高级顾问丁敏老师带领全员学习了《激发团队绩效》课程。丁敏老师指出，企业要在竞争激烈的全球化商业环境中胜出，领导者必须帮助团队达成最佳绩效，要让团队实现最高绩效，必须具备一种支持框架，而五个团队成功因素（结果、承诺、沟通、流程和信任）就提供了此支持。这些因素是成功的高绩效团队重点关注的领域，团队成员必须担起自己的职责，努力加强这些因素。各因素之间彼此密切相关，改进一个因素而采取的行为通常会影响其他一些因素，丁敏老师也向学员介绍了团队成员为改进各成功因素，可以采取的一些行动，即“特定加速器”。

DDI高级顾问丁敏老师

　　7月25日，丁老师带领大家学习《提升管理执行力》。丁老师指出，无论身处公司哪个领导层级，执行策略都是一项极富挑战的任务。为了克服这项挑战，无论是为了自己或团队，都需要充分了解执行策略的三大要素：聚焦（即优先处理关键事务）、衡量（即追踪进度和评估成果）和责任分工（即指派工作并强化责任感），课程中绝大多数的活动会引导学员从各自的关键优先事务中发现这些要素，帮助学员预想和评估关键优先事务的状况、相关衡量与个人的责任分工。

　　两天的课程理论教学与情景演练结合，妙趣横生，学员在模拟中体悟所学，相信各位中层干部在日后带领团队中能更好的发现问题、扫除障碍、聚焦着力点、达成并超越团队目标。